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发布机构: 县招商局 生成日期: 2018-04-27

新疆时时彩 —中奖助手|2018年一季度招商引资工作完成情况

发布时间:2018-04-27 字号【新疆时时彩推荐号码大

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  一季度,在县委、县政府的正确领导和各区块、乡镇及有关部门的共同努力下,我县招商引资工作紧紧围绕“1+3+3”产业体系,进一步加大招商引资工作力度,继续营造良好的投资环境,促使招商项目建设稳步推进。但受到投资市场整体低迷等诸多因素影响,招商引资工作需要付出更大的努力。

  一、一季度主要工作完成情况

  (一)一季度招商引资指标任务完成情况

  一季度,全县招商引资到位资金4.12亿元,完成年度考核目标40亿元的10.3%,其中浙商回归项目到位资金2.92亿元,浙商回归完成考核目标15亿元的19.5%。

  (二)其他工作完成情况

  1.广泛开展招商引资考察洽谈活动。一季度全县共开展各类招商考察活动300次,其中外出招商88次。县领导参与招商活动97次,参与外出考察活动38次,根据各单位报送汇总,活动次数较多的单位有:县招商局组织招商活动61次,外出14次;县旅游局组织招商活动22次,外出4次;工业园区组织招商活动29次,外出13次;新城区组织招商活动24次,外出2次。

  2.全面开展磐安乡贤走访慰问工作。一是春节前,由卢海浪副县长、陈亚琳副县长等多位县领导带队分别前往北京、上海、南京、广州、西安、嘉兴、苏州等地参加磐安商会年会活动,并走访考察部分磐商企业进行招商项目的洽谈及推介。二是协助举办磐安县海内外高层次人才联谊会年会暨人才新政发布会,会上成立的我县海内外高层次人才联谊会为发展“磐安人经济”提供了一个全新的招商平台。三是春节期间,由县领导带队先后走访了60余位客商代表,深入了解客商在投资过程中遇到的困难和问题,充分听取代表对于我县经济发展、招商引资等多方面的意见建议,在进一步推动我县浙(磐)商回归引进工作的同时,为发展“磐安人经济”打下了良好的基础。四是清明节期间,根据县主要领导的有关部署,各招商重点单位利用清明期间各乡贤回乡祭祖之际,通过走访乡贤、召开座谈会等形式开展招商推介及项目洽谈活动。共有新城区、工业园区(尖山镇)、招商局、经商局、农业局、安文街道、尚湖镇、方前镇、冷水镇、双溪乡等11个单位报送了相关活动信息和图片。

  3.深入开展重点招商项目督查工作。一是对玉岑山居、盘山国际和万苍田园综合体等项目进行了重点深入推进。二是对国骅集团、绿城学校和玉山田园综合体等项目开展重点盯引。

  4.逐步开展相关政策办法制订工作。一是做好2018年度县政府重点交办工作的分解落实,并制定局2018年度重点工作清单;开展2018年度招商引资目标任务分解及考核细则的制订工作,并形成送审稿。3月21日我局就相关内容已向王志强县长做了专题汇报,根据王县长的指示要求我局对相关内容进行修改,并于4月8日再次向县领导进行了汇报。目前招商引资任务分解方案和考核细则已上报督查局审核。二是建立招商引资动态信息项目库,根据2018年度县政府交办重点工作,为全面谋划实施县长工程、局长工程和区块“一把手”工程项目,全面落实招商主体责任,我局按要求制定了县局长项目工程实施方案(送审稿),并初步梳理筛选出一批亿元以上项目和部分重点盯引招商项目,建立了招商动态信息项目库,做好项目跟踪盯引、补充完善等工作。三是起草制订了招商引资会商预审制度、《关于对“新办企业或项目享受一事一议”优惠政策的实施细则》、《招商代表实施方案》、《杭州驻点招商招才工作方案》、《磐安县驻点招商招才经费保障方案》及《关于扶持招商引资项目的政策意见(初稿)》等送审稿。

  二、存在的困难和问题

  (一)“政策洼地”优势逐渐削弱

  早期的招商引资,我县依靠独特的自然地理资源优势,制订招商引资政策,从而形成了“政策洼地”,促使了我县招商引资的快速发展。但近年来,从中央到省市县各级对于招商引资工作越发重视,招商引资成为全国性热点话题,在这样的形势下,我县一贯的“政策洼地”优势被其他县市逐渐填平,同等条件下,我县在与义乌、永康等传统发达县市相比逐渐趋于劣势地位,同时相较于招引工业企业,我县已发展休闲旅游产业为重点,建设周期与投资投入远大于一般工业企业,这使得我县招商引资工作面临前所未有的压力。

  (二)各地区之间的招商引资竞争激烈

  客商在投资时也有了更多的选择,同时在具体项目洽谈过程中客商也会提出不同的条件和想法,导致我县在项目洽谈中的难度和变数逐渐增加。以香港良誉集团为例,该集团来我县考察时对我县的自然资源和区位条件还是比较满意的,但真正进入具体项目的洽谈时,良誉集团客商就我县的优惠政策等提出了要求,并拿我县的优惠政策与其它县市的各类优惠政策进行比较,提出要从各方面给予他们最优惠政策扶持,最终因为政策问题该集团主动放弃投资。

  (三)我县自身存在的不足

  1.项目储备不多。招商引资工作千头万绪,而项目的谋划是龙头,对于我县而言,我们的项目设计仍有欠缺,项目储备的数量也亟待提升。

  2.招商专业性不强。外来投资者之所以选择某地,一定是与当地的某种优势联系在一起,不外乎产业基础、资源、区位、服务等几个因素,纵观我县近年的招商引资工作,一方面是围绕我县主导产业和特色产业、拉长产业链的大项目、好项目还非常缺乏,产业转型升级步伐缓慢,总体上产业集聚也尚未形成,另一方面由于我县金台铁路、杭温高铁等基础设施还未正式开通,从某种意义上说我县优良的生态和环境资源还不能真正转化为我们的招商优势。

  3.招商队伍建设力度不足。招商引资工作是一项综合性较强的工作,参考其他招商引资做的较好县市,其背后往往拥有一支经验丰富且具有专业能力的招商团队,虽然2017年我局工作人员数量从7人增加至9人,2018年也将再增加两个名额,但我们的招商队伍仍然存在总体专业知识水平不高、年龄结构断档等问题,还难以适应新形势下的招商引资工作。

  4.今年考核制度方面与往年相比分值变化较大。去年招商引资考核细则中,乡镇招商引资综合分值在50-100之间,平均分67分,各乡镇之间差距拉开较大;今年乡镇引资综合分值在50-70之间,分值安排虽较匀,但平均分只有62分,分值下降较大;二是引资加分较往年大幅减少。往年乡镇和部门的专项考核最高可达120分,今年只有100分;部门综合考核去年最高加分可达150分,今年只有70分。

  三、下一步工作打算

  1.立足资源优势,开展招商推介。一是要坚持县领导抓招商引资不动摇,谋划县长、局长和区块一把手项目工程,全面落实招商引资主体责任。二是二季度开始组织开展赴上海、杭州、温州等地的驻点招商、产业招商活动。三是根据年度工作计划安排,于二季度谋划筹备一次重点招商项目推介会或重大项目集中签约仪式。

  2.加强督查指导,确保责任落实。按照年度工作计划,围绕2017年签约项目、2018年在谈重点盯引项目进行督查指导,确保招商项目能够按照时间节点顺利落地开工。

  3.创新服务方式,优化招商环境。加强与项目业主、投资业主的沟通联系,在督促业主按项目计划推进的同时实时了解项目落地过程中遇到的困难与问题,深入分析研判,当好“店小二”,切实解决问题,助推项目早开工早投产。

4.加强队伍建设,提高专业水平。首先要持续关注2018年新增的两个名额的选调和招考工作,进一步增强招商队伍人员力量。其次要苦修内功,建议采用“请进来教,走出去学”的方式,进一步加强对招商人员的培训,帮助我县招商人员打开脑洞,开拓思维,提高项目谋划的深度与广度。最后是积极探索人才柔性引进模式,全面铺开招商代表、招商顾问制度的实施,充分利用其丰富的人脉资源强化以商引商队伍。



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